《人脉力》是一本由冈岛悦子著作，武漢出版社出版的平装图书，本书定价：23.80元，页数：170，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《人脉力》精选点评：
●读那四个公式其他可略读
●观点很新颖呢！不过在国内感觉太超前了……
●高中读物，什么样的人交什么样的朋友
●功利性的搭建了一套人脉构筑法，实践性还挺强的。重要的还是在于自身对于人脉的认识，如何平衡功利性和情感性的因素。如果能两相结合的话，当然是双赢局面。
●方法好 付諸實施需要時間 http://www.write.org.cn/okajima-etsuko-a-network-of-power-mind-map-reading-notes.html
●人就是自己习惯的奴隶
●贴标签-做出实际内容--扩展朋友圈--散播自己信息--积极争取机会
●2013.08：本书是实用类的书籍，一定要记得每当你看完，心生敬佩又不知从何开始做起的时候，挑选一件到两件最容易的事情，开始实践吧！2年前读过的，今夕再次读起来发现自己已经在路上了。。。感觉很欣慰，很开心自己能够坚强得走过，很开心能够在对的时间遇上对的那个人。
●内容不错 但是框架有点儿不大喜欢
●Commit or Die：贴标签、做内容、扩圈子、卖商品、争机会
《人脉力》读后感(一)：商务人际关系的建立方式
该书提出了一个可操作的5步模型，用于建立商务人际关系
贴标签
准备内容
认识人
宣传
争取机会
其实，这个模型有些混杂之处，我个人把这个模型通俗化为
想好卖什么（能力） ---》 采购 ----》 宣传，找买家 ---》 卖掉
然后再去祸害下一家 ……
关键是
1 “采购”这一步，一定要有业绩，千万不能是屠龙之技，不然很难卖掉的。
2 专家能力需要通过网络，写书，写文章，blog等方式宣传，当然，也可以依靠口碑等方式宣传。至于管理能力，似乎只能通过口碑来营销。
3 通过跳槽升级：小兵——》初级管理——》中干——》？
4 搞来搞去，最终目标是生活的自由，选择的自由。
《人脉力》读后感(二)：人脉螺旋模型
本书共有三章，最精彩的部分是第二章《人脉螺旋形与人脉层次》，如果构筑属于自己的人脉螺旋模型？
1、给自己贴上标签。
2、做出内容
3、扩展朋友圈
4、散播自己的信息
5、积极争取机会
通过以上的五个步骤，使自己的人脉螺旋形上升。阅读这本书之后，有几点感想和大家分享：
1、要学会适时提醒，巧妙宣传自己的贡献。说得通俗一点，就是要学会全方面的散播信息，让别人经常想起你。
2、要先付出，再索取。要有“买方服务思维”，想要得到自己想做的事，首先就应该努力完成别人需要你做的事。要让对方乐于跟你交谈，首先要回报给对方，想要得到的东西，而不是优先谈论自己所需要的东西。
3、时刻关注自己在圈子中的的贡献度。
4、通过学习会、联谊会、读书会等形式扩展人脉，认识新人。
5、标签就是能让别人想起自己的关键词。一定要有属于自己的标签，想想自己离开公司的背景后，还有多少属于自己的招牌。
《人脉力》读后感(三)：#每天一本书#2011年7月3日,198天《人脉力》评分4分
又一本日本研究人脉关系的图书。通过提倡能力建设+人脉构筑的方式提升自己，书中的核心内容就是“人脉螺旋模型”。
书分为三部分，
1、重视人脉。讲了作者当年在哈佛学到人脉哲学，提出每个人都应该战略性构筑人脉。
2、人脉螺旋模型。这部分共分为五部分。
第一步。给自己帖上3个标签，展示个人能力。
第二部。做出内容。
第三部。扩展朋友圈。
第四步：散播自己的信息。
第五步：积极争取机会。
3、主要在讲构筑人脉的目的，在于获取自由工作的权利，最终实现自己的人生价值。
思维导图笔记
http://www.write.org.cn/okajima-etsuko-a-network-of-power-mind-map-reading-notes.html
《人脉力》读后感(四)：看完这6点，你就不必买书了。
1：人脉螺旋模型的五个阶段：
* 给自己贴标签
* 做出内容（让别人对你刮目相看）
比如：窦文涛想到主持，梁文道想到资深媒体评论，秋叶语录想到PPT··
* 扩展朋友圈（相互切磋交流）
* 散播自己的信息
* 积极争取机会
比如;说到***工作，还是港岛在行！
就算很小的事情，也要有自己独一无二的特点
2：只有了解大家的兴趣，投其所好，才能产生沟通和交往的契机，所谓“知己知彼”
3：市场的价值=能力*实际业绩*热情
能力有：经营的知识、理论思考力、分析力、交流能力、领导能力
4：开会的时候你不发言，就跟透明人一样，那你在和不在都一样，所以就不用出席会议了。
5：用自己的名字工作
自己从公司辞职，离开公司的招牌以后，到底会有多少客户把业务托给自己？
6：做以前做不到的事，见以前见不到的人。
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