[ 好词好句导读 ] 2011年，正在线教育从言语类正在线教育起步，逐步为人们所知，因为学习形式灵敏、价钱实惠，吸引了年夜量的都会注册用户。
作者：亿欧，图片来自“亿欧图库”
近日，正在线留学语培教育机构小站教育发表，与美国教育考试效劳中心（简称ETS）告竣策略协作，片面引进托福民间真题以及GRE民间套题。与此同时，ETS也民间发文，回应了这一“官宣”，单方以亲密互动的姿势向外界亮相：寰球最年夜的非营利性教育考试以及评价机构对这个中国最年夜的正在线留学言语培训机构的存眷与注重。
实际上，作为正在线留学语培畛域的开辟者，小站教育从创建之初，就遭到了各方的存眷。
2011年，正在线教育从言语类正在线教育起步，逐步为人们所知，因为学习形式灵敏、价钱实惠，吸引了年夜量的都会注册用户。相干数据显示，2011年我国正在线教育用户规模达到3413万人。同年，累计出国留学人数较1978年规模扩展了375倍，赴美留学人数为15.76万人，放弃着20%～30%的年增进速率。
小站教育恰是创建于中国出国留学人数进一步增进和正在线教育用户初期迸发之时。当小站教育开创人、CEO王浩平将本人备战留学考试的播种以及屡次考试后的经历演绎总结成一套体系，经过线上进行分享时，迅速遭到了备考生的欢送；正在第一批种子用户的激励下，王浩温和另两位联结开创人开端试水线上一对一讲课，这即是小站教育的雏形。王浩平正在承受亿欧网采访时坦言，过后，刚刚年夜学结业的他们只有一个动机：心愿让留学备考生少走些弯路，疾速经过考试请求到心仪的黉舍。很快，客单价几千上万的淘宝C店，留学备考生们络绎不绝，100%的好评率，客户口口相传。
正在取得年夜量用户存眷的同时，小站教育也播种了投资者的眼光。2013年，小站教育迎来第一次融资，并上线了小站社区，将备考材料、书面语作文批改以及模考软件等传统的免费名目齐全收费提供应先生们，这一模式为小站带来了微小的流量。融资之后的2014年，资源市场开端对正在线教育行业青眼有加，互联网的疾速倒退也为这个行业装上了减速器。正在线教育的盈利期见证了一批独角兽的疾走。2014年以及2015年的两笔年夜额融资，将小站教育推上了正在线教育行业头部的地位。
中国正在线教育的蓬勃倒退，和小站教育强势地崭露头角，小站教育也取得了民间机构的存眷。从2016年到2018年，小站教育延续三年景为英国驻华使馆开放日的民间协作同伴，参加到英国驻华使馆开放日的流动中。英国文明教育协会（雅考虑试主理方之一，简称BC）也与小站教育放弃亲密互动。正在2018年北京、上海雅思机考首考当日,约请了小站雅思2位教师辨别正在京沪参加体验机考全程,并将机考经历分享给雅思学员。同时,小站教育也踊跃参加英国文明教育协会举行的雅思民间专题研讨会以及专场雅考虑试老师培训。2019年终,BC授予小站教育“金级协作同伴”荣誉,这是小站教育延续第二年被授予这一荣誉。
比来，世界顶尖教育考试以及评价钻研机构ETS发表与小站教育告竣策略协作，正在托福变革之际，单方频仍的互动，向别传达了ETS关于这个年老充溢流动的正在线教育机构的青眼。谈及这次协作，ETS 中国区总司理王梦妍表白了对小站教育的认可，她说，小站教育领有非常宏大的托福备考用户，并经过扎实的托福教研教授教养工作，协助中国粹生获得好问题，正在留学语培畛域、国内教育畛域，小站教育另有很年夜的后劲。经过这次协作，单方将正在留学畛域开辟出新的空间与设想力。
流量、用户、学员、资源的存眷，正在2013年的时分，刚成立2年的小站全都播种了。但是几个年老的开创人并无因而而遗记初心。“小站教育的基因是教育。”王浩平说，“咱们做的是教育，实质仍是内容以及教授教养教研。”
小站教育正在这波热潮下，增强了互联网技巧、教育科技、师资力气等各方面的才能。正在搭建了雅思、托福1V1定制化线上讲课产物之后，小站教育又迅速欠缺产物形状，裁减了SAT、PTE、ACT、GRE以及GMAT等各种留学规范化考试培训产物；自立研发了挪动端学习系列App，和LMS正在线学习零碎。
正在留学语培畛域，小站教育越做越深。经过多年的致力，小站首创了一套与考纲相婚配的规范化体系——“赢+”课件体系，它同时统筹了规范化与共性化。规范化是指小站教育首创的各科留学考试培训常识点、常识构造以及常识图谱是严格根据考纲研发的；共性化是连系中国粹生的特性，进行共性化的教授教养产物研发。
教授教养业余度、师资力气是教育机构的立品之本。小站教育建设了严格的老师雇用、入职、治理轨制。每一一名教师正在入职前都需求通过多级严苛的查核，全副经过能力成为小站老师步队中的一员。小站还借鉴了“九年夜老师迷信评价体系”对教师们进行治理，比方调查教师的业余布景、学员评估。小站教育用规范化教授教养治理以及数据化教授教养品质，保障了教育终极的指标——成果。
小站教育最年夜的受存眷点，正在于将人工智能、年夜数据以及互联网特点与教育的业余性并重。互联网自身“短平快”的模式与比拟“慢”以及“重”的教育行业需求无机的连系，此中对学科、学术的教研、考试自身的了解、教育心思学的讨论等不成或缺，而互联网的可视化以及数据化则是两个外围。
正在互联网与教育的连系方面，小站把教育理念经过互联网手法可视化，让用户感知到；同时投入年夜量技巧来将传统的教授教养场景复制到线上，让技巧以及产物与学科专家充沛磨合。
正在数据化方面，经过对先生学习进程的建模以及数据化采集，来协助先生晋升学习效率。参与出国留学考试的先生程度错落没有齐，对听、说、读、写等没有同方面把握的水平也因人而异，因而小站教育推广一对一课程，但实际操作中倒是“五对一”：每一论理学生装备一名全职督学教师以及四科任课教师。先生正在课程开端行进行一对一征询，构建集体信息表并进行英语才能的根底性测评，依据先生的根底以及指标布局学习进程；学习时期还会进行两次阶段测评，更有针对性地布置课程，这个对先生才能构造化的进程不只是对先生学习的布局，也是年夜数据的累积；强共性化就会孕育发生年夜量的数据，小站教育的数据库以及算法为每一论理学生提供支持。同时，小站教育还将托福、雅思等考试的常识图谱全副注入零碎，先生一样平常操练数据以及测试数据入库积淀。
经过年夜数据剖析先生的学习进程，用人工智能提示督学教师以及教师讲课内容，包罗学习布局、先生的感情维系等一整套逻辑。人工智能是将来趋向，小站也将人工智能逐渐使用于理论，此中，先生以及教师还是外围，较量争论机是年夜幅进步效率的帮忙。
一家公司可以取得耐久的存眷，与他的企业文明、运营之道密不成分。
刚刚31岁的王浩平，关于小站教育的将来有着全盘的方案。作为CEO，他以为除了了制订策略、建设外围团队、处理资金起源外，建设与公司长时间策略相分歧的企业文明非常首要，一个精良的企业文明能够让一家公司走患上更久。
“真挚、信赖、简略、合作、高效，造诣学员、造诣自我”，这是带有开创人基因以及团队基因的企业文明，王浩平以为，企业文明既没有是墙上贴的，也没有是靠嘴巴讲的，而是需求用实际举动去验证的，是由内而外分发进去的。
这样的企业文明，反映到举动上即是，小站会把更多精力放正在用户体验、教授教养产物以及内容，和教授教养产物及内容与互联网技巧的连系上。作为一家校外培训机构，小站教育心愿能经过教授教养致力使先生正在无限的工夫内完成常识层面的晋升。这是与小站教育的自我定位“没有以提分为目的的机构就是糜费生命，没有注重用户体验的机构不今天”相分歧的。
这次，与ETS告竣策略协作，与小站的初志分歧，让宽广备考生获益，无偿使用民间备考材料，备考没有走弯路。同时，小站心愿经过正在教授教养教研上的投入，使学员正在无限的工夫内完成常识层面的晋升，并正在留学请求中有更年夜的抉择空间。
一切的致力都指向同一个指标——助力中国粹生绽开留学胡想，并成为一家值患上信任的教育机构。作为小站的掌舵人，王浩平则有着更年夜的胡想，让小站永续运营上来。
小站教育取得存眷的同时，正在完成本人的胡想的路线上，越走越自信。
