3、把开展治庸问责与改善民生工作相结合。我们始终把区委、区政府重大决策部署作为治庸问责的重点，配合区委、区政府抓好招商引资、项目建设、工业发展、农业生产等重点工作。如在“万名干部进万村挖万塘”活动、区纪委组织督查组进行督查，干部转变了作风，深入基层，为民办事，得到了群众和上级的好评。在森林防火工作，区纪委跟踪督办，对干部失职进行追责等。对教育乱收费的行为坚决查处，对张公中学校长雷某、南门中学校长黄某、永安中学校长陈某等3名相关责任人因教育乱收费分别给予了警告处分。

 

4、把开展治庸问责与推动科学发展相结合。我区把探索建立长效机制贯穿于治庸问责工作的始终。围绕优化经济环境，提高服务效能，我区建立联合监管、快速高效的工作机制，对我区行政执法部门、经济管理部门、公用事业单位的服务和单位中存在的影响咸安经济环境的行为进行监督。建立了“生产清静日”、“企业准入证”制度、企业保护制度，规定职能部门在为企业提供服务的过程中，不得有“门难进、脸难看、事难办”的现象，不得有“管、卡、压”或“五乱”行为。积极推行“三个零”措施，即企业生产零干扰，部门服务零距离，破坏经济环境零容忍。各单位根据岗位职能情况，重新修订岗位工作责任制，制订干部监督制度，对干部作风、服务态度、办事效率进行全面监督，机关工作效率明显提高。

 

三、创新机制，在系统推进管长远上谋划新举措

 

为将“治庸问责”风暴转化为打基础、管长远的长效机制，我区积极开展创新举措，将“治庸问责”与民主评议、干部考核、警示教育、干部问责等相结合，创新群众监督机制、选人用人机制、自我约束机制和责任追究机制，力推工作常态化。

 

1、创新群众监督机制。在开展“治庸问责”活动中，区治庸问责领导小组办公室组织“两代表一委员”、民营业主、群众代表等175人，充分发挥各自的主观能动性，先后对全区14个乡镇办场和102个区直各单位，在作风建设、效能建设、服务经济建设等方面进行民主评议和测评，采取召开座谈会120余次，走访群众和代表1300余次，收集意见135条，涉及庸、懒、散、软123条。通过走访、座谈、评议和测评，将评议得分结果在全区进行通报。对测评位置排后或对测评发现问题而又没有将问题整改到位的岗位责任人作为追责的对象。通过创新群众监督机制，搭建政府与群众之间理解和沟通的桥梁，使纪检监察机关能及时倾听干部群众的心声，了解和解决群众反映强烈的问题，从而提高政府服务效能。

 

2、创新选人用人机制。我区治庸办积极加强与组织、人事部门的联系，建立人事考核、清理、调整、选拔任用联系会议制度，将治庸问责工作与区直单位班子年度考核相结合，把区委目标责任制、党风廉政建设执行落实情况作为考核领导班子和领导干部的重要内容，作为区委对全区各单位班子人事调整、干部选拔任用提供依据，进一步完善干部考核评价、选拔任用监督管理制度，组织人事、编办等部门结合治庸问责，把品德不好、业绩不佳的干部，从现有位置上挪下来，让想干事、能干事、干成事者有盼头，做到“庸者下、平者让、能者上”。

 

3、创新自我约束机制。我们始终坚持教育在前、警示在先，筑牢领导干部勤政廉政的思想道德防线。通过典型案例的通报、我区上下对照自我检查，自查自纠、限期整改等方式，使每一项工作都有专管之人、明确之责、限定之期，真正做到人人敬畏责任、坚守责任、尽好责任，从而最大限度地调动机关党员干部干事创业的积极性。

 

4、创新责任追究机制。“治庸问责”取得成效的关键在于对干部进行问责追究是不是敢处理、动真格。加大了责任追究力度，设立治庸问责举报电话，在区政府大厅内设立举报箱，随时接受群众举报的监督。对治庸问责发现的问题，严格追责。目前，已问责单位43个，问责人数164人，涉及科级干部26人。并且将“治庸问责”工作与干部问责相结合，努力做到将“治庸问责”融入行政效能监察范畴，及时界定是否问责、怎样问责，加速启动问责程序。区治庸问责督查组对在监督检查中发现和调查核实的问题，视情节轻重和影响程度，按照法定职权干部管理权限问责追责，并进行信访约谈和通报批评,对情节较重或严重的进行党纪政纪处分，直至追究法律责任。

 

    通过狠抓治庸问责工作，我区取得了一定的成绩。一是干部作风大转变，党员干部“庸懒散软”得到了根治，上班迟到、早退现象明显减少。二是经济环境得到大优化，吃、拿、卡、要等乱作为等行为得到了整治。三是服务意识得到大提高。干部下基层、服务基层为民办事，干群关系得到融洽。四是经济发展得到大提速。通过软环境建设，大大促进我区经济跨越发展。但是这项工作离上级的要求和群众的愿望还存在一定的差距，在今后的工作中坚持与时俱进、标本兼治，真正做到既防止旧问题出现“反弹”，又防止新的不正之风产生，把治庸问责工作作为一项长期的任务走入常态化，切实抓紧抓好，为实现香城泉都、魅力咸安的目标努力奋斗。