话题：丝芙兰
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文章起源：界面旧事
原题目：丝芙兰重组进行时：一边裁人一边雇用
记者 | 黄姗
编纂 | 周卓然
全司7%员工将面对裁人，但丝芙兰也将同时新增132个全职岗亭。
图片起源：视觉中国精选美妆批发商丝芙兰（Sephora）在进行重组。
依据《女装日报》报导，作为重组工作的一局部，丝芙兰将勾销117个全职岗亭，同时新增132个全职岗亭。
这一百多个被勾销的全职岗亭将波及丝芙兰全公司7%的员工，但丝芙兰方面示意，这些被解职的员工“将无机碰面试新增全职岗亭。“
这次丝芙兰的裁人重组方案旨正在精简公司构造以及进步企业运作效率，为公司接上去的定位倒退做更好的预备。而丝芙兰也将经过新增岗亭来缩小对承销商的依赖，包罗将缩小正在美国传统百货批发商J.C。 Penney内的门店数目。
丝芙兰的新增全职岗亭将着重招募愈加多元化的能人。2020年6月，丝芙兰曾发表，将把店内15%的货架区域提供应黑人兴办的美妆品牌，以支持美妆行业的种族多样性。
图片起源：视觉中国新冠疫情对泰西美妆批发业冲击微小，丝芙兰也没有破例。从3月中旬开端，丝芙兰封闭了美国以及欧洲市场的一切门店，并发表辞退了局部美国兼职以及小时工。别的，丝芙兰加拿年夜办公室员工每一周工作时长也有所缩短。
虽然中国市场的丝芙兰门店正在年终由于疫情经验了长久关门后曾经从新开放，但这仍是对丝芙兰正在2020财年第一季度的业绩造成为了影响。
依据丝芙兰母公司LVMH团体4月公布的一季报，丝芙兰所属的精品批发营业部正在陈诉期外销售额同比下滑26%。
疫情迫使丝芙兰减速变革。但丝芙兰强调，为了跟上瞬息万变的市场环境，正在一年前就曾经开端评价公司架构。重塑批发格式是丝芙兰变革的一局部。
图片起源：视觉中国丝芙兰正在往年2月曾发表方案正在2020年新增100间门店，这一数目是2019年新增门店数的两倍。
依据过后方案，新增门店的选址将集中正在人们生存以及工作的街道以及市中心，和新建以及无名购物中心内，“重要工作是为一切主人提供休闲以及不便。”
疫情尽管影响了丝芙兰的开店方案，但其调整批发店选址，晋级门店体验的变革标的目的不发作变动。
正在一封地下申明中丝芙兰示意，“咱们将领有愈加高效以及活泼的团队，高度存眷一切批发业者在面对的新环境，也将高度存眷对业绩增进十分首要的门店以及线上体验。“
5月初，丝芙兰回绝重开位于协作方J.C.Penney百货内的店中店，并试图以此作为前提与J.C。 Penney重启合约时长的会谈；丝芙兰心愿缩短与J.C.Penney的合约期。
2009年，丝芙兰与J.C.Penney告竣协作同伴，正在过来10年，丝芙兰曾经开设了超越600间J.C。 Penney店中店。然而，近几年J.C.Penney等传统百货式微，客流量逐年下滑，曾经不克不及餍足丝芙兰的倒退需要。
遭到疫情的打击，欠债累累的J.C.Penney曾经正在5月11日请求破产维护。
正在精简批发网络以及洗牌批发规划的时分，丝芙兰也正在减速正在线渠道的规划。
5月20日，丝芙兰正式入驻天猫国内、丝芙兰海内旗舰店上线，同天停业的另有丝芙兰上海南京西路旗舰店的国际首个跨境电商线上品牌体验店。
丝芙兰中国区总司理陈冰过后对界面旧事强调，丝芙兰正在天猫国内做跨境电商并不是疫情下的暂时产品，2019年年终已有该方案萌芽，但疫情的确起到了推进作用。
